开封市鼓楼区审计局“四步走”加强内部审计工作

为进一步提升内部审计工作质效，近年来，开封市鼓楼区审计局主动作为，细化举措，持续加强对内部审计工作业务的指导和监督，保障全区内部审计工作高质量发展。

摸底数。根据区一级预算单位名单，对全区机关事业单位和国有企业内审机构设置、人员配备、工作开展情况进行统计调查，在区委审计委员会积极督促下，截至目前，区属58家一级预算单位中已有57家单位设置内审机构，基本实现内审全覆盖。

促落实。每年年初召开全区内部审计工作专题部署会，明确年度内部审计工作重点。内审指导员有序组织各内审单位编制年度内审工作计划，定期带队对全区各部门、国企平台开展内审走访，充分掌握各单位内审工作开展情况，加强内审指导服务工作。

勤培训。着力办好区级层面培训，与区财政局、文教局等单位联合举办培训10次，围绕政府采购、内部审计制度与工作机制等开展业务培训，通过以“以审代训”形式培训内部审计人员26名，有效提升全区内审人员的理论水平与实操能力。

抓创新。积极探索“1+N”协同模式，“1”指内部审计，“N”指涉及审计项目，与被审计单位加强沟通，将被审计单位涉及的审计项目作为内部审计重点，并纳入内审项目计划中。审计组开展审计时，同步指导内审工作，推进内审监督与年度审计项目融合开展。同时择优选择内审人员参与年度专项审计，全力破解审计力量不足这一难题，提升工作效能，构建国家审计与内部审计“一盘棋”的监督格局。